hessnatur
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Leader Status bei der Fair Wear Foundation

Dabei betont die FWF im aktuellen Bericht, dass es beeindruckend ist, wie sorgfältig und detailliert wir unsere Produktionsbetriebe begleiten – obwohl wir mit sehr vielen unterschiedlichen Betrieben zusammenarbeiten. Im Berichtsjahr waren das 122 Unternehmen, von denen wir mit 58% schon seit mindestens fünf Jahren kooperieren. Denn wir sehen unsere Produktionsbetriebe als Partner und setzen auf langfristige Geschäftsbeziehungen – weil Vertrauen und Zuverlässigkeit die beste Basis sind, um auch bei schwierigen Themen dauerhafte Verbesserungen zu erreichen. Wie uns das im Einzelnen gelingt, möchten wir euch an Hand der sieben Prüfkategorien des Brand Performance Check erklären.

Schon bevor wir einen Lieferanten auswählen, kontrollieren wir mit einem Besuch oder einem Audit, ob dieser unsere sozialen und ökologischen Anforderungen erfüllt. Außerdem achten wir darauf, dass unsere Bestellungen im Betrieb keine Überstunden auslösen. Für Produkte, die mehrere Saisons im Sortiment bleiben, haben wir daher ein eigenes NOS-Programm entwickelt (NOS steht dabei für „never out of stock“). Das bedeutet, wir platzieren langfristige Bestellungen über ein bis zwei Jahre, die unseren Lieferanten erlauben ihre Auslastung in der Hochsaison zu reduzieren. Gemessen an unserem Einkaufsvolumen tragen so 18,4% unseres Sortiments dazu bei, die Planungssicherheit unserer Partner noch mehr zu erhöhen und Überstunden vorzubeugen.

Viele Babybodys und auch die Funktionswäsche aus Schurwolle mit Seide gehören zu den langfristig bestellten NOS-Produkten, mit denen wir unseren Partnern die Planung erleichtert.

In allen unseren Produktionsstätten haben die Arbeiter Zugang zu einem Beschwerdesystem. So können Sie per E-Mail oder Telefon Verstöße gegen ihre Rechte anonym bei der FWF melden. Im Prüfzeitraum sind insgesamt neun Beschwerden an uns weitergeleitet wurden, welche alle erfolgreich geklärt werden konnten. Besonders herausfordernd war dabei die Begleitung eines Lieferanten, bei dem die Kommunikation zwischen Gewerkschaft und Leitung komplett abgebrochen war. Dank der engen Zusammenarbeit mit einer anderen Marke, für die der Lieferant arbeitet, konnte der Konflikt gelöst werden. Was sich dadurch für die Textilarbeiter in diesem Betrieb konkret verbessert hat und warum die FWF unsere Bemühungen bei ihrer letzten Jahreskonferenz ausgezeichnet hat, erfahrt ihr hier.

Diese Zahl hat uns schockiert: Laut einer Erhebung der Kampagne Fashion Revolution Day konnte 2015 jede zweite Modemarke die Fabriken nicht finden, in denen ihre Kleidung konfektioniert wird. Um dies auszuschließen, ist es unseren Lieferanten nicht erlaubt, die Fertigung an unbekannte Zulieferer abzugeben. Generell gilt: Ganz gleich, ob Betriebsbesuche von unseren Einkäufern oder Corporate Responsibility Team durchgeführt werden – anschließend findet ein intensiver Austausch über die beobachteten Arbeitsbedingungen statt. Zusätzlich wird zweimal jährlich ein bereichsübergreifendes Meeting durchgeführt, bei dem Einkauf und Corporate Responsibility gemeinsam bewerten, wie gut jeder einzelne Lieferant unsere Anforderungen an Qualität, Arbeitsbedingungen und Kommunikation erfüllt.

Damit ihr wisst, wo und wie eure Lieblingsstücke hergestellt werden, veröffentlichen wir schon lange konsequent Angaben wie die Herkunft der Fasern und das Konfektionsland in unserem Online-Shop. Doch jetzt gehen wir den nächsten Schritt und zeigen euch auf einer digitalen Weltkarte, mit welchen Partnern wir aktuell zusammenarbeiten. Neugierig? auf unserer Transparenzkarte seht ihr nicht nur, wo wir unsere Mode herstellen, sondern erhaltet auch Einblick in die Arbeitswelt einzelner Menschen in der Produktion. Für alle die interessiert, was wir in den einzelnen Produktionsländern im letzten Geschäftsjahr erreicht haben, veröffentlichen wir außerdem jedes Jahr einen ausführlichen Sozialbericht. Den aktuellen findet ihr hier.